Binnen Deep Democracy wordt het model voor Bewust en Onbewust gedrag uitgewerkt naar groepen. Dit model gaat uit van een groepsbewust en groepsonbewust gedeelte en door de stappen uit te voeren wordt het groepsbewuste vergroot.
Deep Democracy werd ontwikkeld door Myrna Lewis in het bedrijfsleven van post-apartheid Zuid-Afrika en richt zich op inclusiviteit en co-creatie.
Deep Democracy wordt ook wel de wijsheid van de Minderheid genoemd
Deel democracy doorloopt een aantal fasen voordat er besluitvorming binnen de groep plaatsvindt:
- Verzamel alle invalshoeken
Het is verleidelijk om als groep vanuit de groep te denken, maar dat beperkt het oplossend vermogen en de effectiviteit van het voorstel, want worden ook de klant, de andere afdelingen, de eigenaren van het bedrijf en andere stakeholders erin meegenomen. Ook zij hebben belangen en die kunnen voor de groep uiteindelijk van groot belang zijn wanneer ze een idee in uitvoering willen brengen. - Alternatieven onderzoeken
In de praktijk is het vaak zo dat al snel een van de alternatieven uit de groep een voorkeur lijkt te krijgen. Uiteraard kan dat terecht zijn, maar dat kun je pas vaststellen als ook de andere alternatieven serieus zijn onderzocht. Ontdek dus wat elk alternatief te bieden heeft en ook welke nadelen eraan kleven. - Afwijkende meningen onderzoeken
Wanneer groepsleden afwijkende meningen hebben kunnen deze erg waardevol voor de groep worden. Deze moeten dus eerst goed worden onderzocht, voordat ze worden afgewezen. Een afwijkende mening wordt vaak niet zomaar naar voren gebracht, het gaat vaak tegen het groepproces in wanneer iemand een dergelijk afwijkend standpunt formuleert. Daar kan een goede reden voor zijn. - Van minderheid naar meerderheid
Binnen een groep verschillen de meningen vaak nogal, waardoor er geen echte meerderheden zijn. Door met elkaar over de eerdere fasen te spreken (zonder direct te overtuigen) kunnen de standpunten dichter naar elkaar worden gebracht. - Er moet aandacht voor de onderstroom zijn
Vaak zie je die niet, maar daarin bevinden zich juist de parels die de organisatie andere inzichten kan geven.
Er gelden binnen Deep Democracy een aantal basisvoorwaarden:
- Bepaal de regels en benoem die voor de groep
- Laat de groep alles zeggen wat in hen opkomt
- Evalueer met iedereen wat hen heeft geraakt
- Wanneer er problemen op tafel zijn gekomen dienen die zo snel mogelijk opgelost te worden
Meer informatie:
Deep Democracy, Jitske Kramer, 2019