Het aansturen van een bedrijf is niet eenvoudig, het vraagt vaak veel van het management. Ze moeten het spreekwoordelijke schaap met de vijf poten zijn. Ze hebben te maken met klanten, financiers en andere belanghebbenden in de buitenwereld. Maar de innerlijke sturing van de eigen organisatie moet ook voldoende aandacht krijgen.
Er zijn talrijke hulpmiddelen die binnen een organisatie ingezet kunnen worden. Het ene hulpmiddel past vaak beter dan een ander en vaak zal er ook kritisch moeten worden gekeken of het hulpmiddel geschikt is voor de eigen organisatie. Het moet passen in de gewenste cultuur en aansturing van de organisatie. Daarnaast is het van belang om voldoende aandacht te besteden aan de implementatie van deze hulpmiddelen.
In een aantal gevallen werkt een hulpmiddel onvoldoende omdat het eenvoudig niet goed geïmplementeerd is. Met een beetje extra moeite had het dan best resultaat kunnen leveren.
Op deze site zijn een aantal hulpmiddelen opgenomen, die zijn onderverdeeld in een aantal aandachtsgebieden: